企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的關(guān)鍵。恒德力“創(chuàng)建企業(yè)文化”作為公司核心能力戰(zhàn)略的重要部分，大力實施文化培育策略，以“五優(yōu)”形象概念作為企業(yè)文化的發(fā)展基石和目標，致力于建設一套完整的企業(yè)文化體系。規(guī)范公司群體行為模式，并通過各種方式，讓員工了解、掌握公司的企業(yè)使命、企業(yè)宗旨和企業(yè)精神的核心內(nèi)容，用以指導實際行動，凝聚力量，引導和激勵員工積極向上，使其成為不可戰(zhàn)勝的核心競爭力，推動企業(yè)健康發(fā)展。

企業(yè)以人為本，公司領導常常通過各種方式，將企業(yè)的核心價值觀 , 企業(yè)精神 , 規(guī)章制度 , 經(jīng)營理念等企業(yè)文化與公司廣大員工溝通，用自身文化的價值觀把全體員工統(tǒng)一起來，凝聚起來，使整個公司萬眾一心，同舟共濟。

員工精神：

努力開拓 發(fā)展自我

和藹、虔誠對問題不回避，不推托

堅持合作、穩(wěn)定為基礎，改善不足，銳意革新。

你發(fā)現(xiàn)了問題而不努力去解決，這就使公司走向衰亡

經(jīng)理人精神：

經(jīng)理心中應對顧客和員工負責

員工發(fā)生的錯誤就是經(jīng)理的問題

管理不僅是要管、還要理

做好一件大事 = 做好許多小事×管理統(tǒng)籌能力

我們的價值觀：

為社會服務，勞動者最光榮

客戶就是我們的上帝

損害公司利益，就是損害每一個在職員工的利益，因此每個員工都應與這種行為做斗爭

一個人的價值 = 他自己的價值（正） + 他帶給團隊中他人的價值（正或負） 區(qū)別可就大了

我們的團隊觀：

把困難視為：是在考驗自己的一種方式

合作大于對抗 是我們成功的基礎

個人的缺點并不可怕，關(guān)鍵是要看到別人的優(yōu)點，對照自己

不要狂大不勒，成功是因為一群人都很偉大

自大往往是因為自己的表現(xiàn)超出了自己的預期，應該看的更遠

我們的工作觀：

社會并不需要我們 -- 如果我們不提供有競爭力的服務

公司并不需要我們 -- 如果我們不提供有價值的貢獻

沒有把工作做好，等于沒有工作

一個對工作不負責的人不值得他人的信賴

你的小失誤可能帶給他人大麻煩